4000家门店停业 、5000名导购上线也不能“挽救 ”25年历史的鞋企?_百度...
疫情冲击下线下业务全面停滞疫情爆发后，红蜻蜓4000多家门店全部歇业 ，10000多名员工待业 ，每月成本支出约1亿元 。这种“休克式”停摆直接将企业推向生存危机边缘，董事长钱金波的压力可见一斑 。此时，单纯依赖线下门店的模式已彻底失效 ，企业亟需寻找新的突破口。
021年天猫双11启动前 ，天猫上线了一座“虚拟现实”的3D版天猫家装城，商家可在“元宇宙 ”中搭建自己的3D购物空间 ，为消费者提供沉浸式的“云逛街 ”体验。 当前 ，3D版天猫家装城为0版本，商家可以免费使用 ，同时商家只要实拍多张商品实物张图 ，AI就能自动生成高清货品模型，让建模变得更简单 。
服装供应链停摆,欧美服装品牌把工厂从越南搬回中国
服装供应链停摆 ，欧美服装品牌确实在考虑把工厂从越南搬回中国 。越南疫情严重 ，影响服装供应链 德尔塔变异毒株在越南的肆虐，给该国的制造业 ，尤其是服装产业带来了巨大的冲击。由于疫苗接种进展缓慢 ，越南政府不得不采取严格的封锁政策来控制疫情的传播 。
产业链转移的脆弱性：耐克、三星、苹果等品牌将加工厂设在越南，此次因疫情停产导致无法交货，直接影响欧美市场供应（如万圣节产品短缺） ，凸显越南制造业对全球供应链的依赖性及其脆弱性 。越南停产的具体影响 工人逃离与生产停滞：此前超200万工人逃离工厂 ，叠加疫情反复，导致停工停产常态化。
供应链风险与生产转移：越南制造业停摆导致西方供应链面临供货紧张风险 。例如 ，富士康被迫将生产任务转回中国工厂 ，并花大价钱留人招人以确保产能 。美国产业转移计划的受挫：美国在印度因疫情受挫后，重金押注越南 ，但越南疫苗断供导致制造业发展停滞 ，全产业链承接短板暴露。
